“凭借高水准智能化建设与灵活高效的带班机制，实现了安全管理手段、过程与行为的流程化、科学化、规范化，为矿井安全生产筑起坚实壁垒?！闭馐墙衲暌岳?，城山煤矿按照公司统一要求，扎实推进信息化入井带班新模式取得的新成效。
依托技术创新，搭建智能管控“硬支撑”
信息化建设是推进入井带班模式的基础支撑。近年来，这个矿积极推进“四化”建设，全力完善信息化基础设施，形成首个核心亮点——安全管控和信息化带班联动互动，安全预警响应高效精准?？缶ǔ珊诹∈准摇懊嚎笮畔⒒咚俟贰?，在井下设立77处基站，依托5G入井技术实现有人作业区域信号全覆盖，硬件设施基本达成井下无死角覆盖；购置240台井下5G防爆手机，搭建“视频+平台”系统与智能综合管控平台，涵盖六大板块、八大业务系统及42个子系统，AI监控、流量监测等设备广泛部署，让安全生产指挥中心具备“千里眼”般的安全智能管控监测能力。
指挥中心工作人员通过遍布矿井的监测监控传感器，实时掌握瓦斯浓度、设备温度、风速等关键数据，借助AI监控系统精准识别违规操作与风险隐患，一旦发现问题可第一时间向井下发出预警，同步联系相关负责人赶赴处置，并严格确保半小时内负责人员入井到位。除矿、区两级值带班微信群外，井下人员发现问题后还可直接与调度室联动，依托智控系统快速完成排查处理，形成高效响应闭环。针对部分区域偶发无信号的情况，带班人员会将视频留存，抵达有信号区域后及时补传，确保监管不脱节、信息不遗漏。2025年11月份的一天，145综采队工作面回风探头显示断线，导致145综采队工作面断电无法正常生产，监测系统立即报警，调度室第一时间联系通风区，通风区迅速协调最近的监测工赶赴现场处置，全程与调度室保持联动，高效完成异常处理闭环，正是这一技术体系高效运转的生动例证。
同时，矿井建成东北三省首套“AI+视频安全管理监控系统”，在采煤工作面、皮带运输道等关键区域安装400万像素以上高清AI摄像头并配备补光灯，地面指挥平台实现视频实时预览、录像查看和报警接收，进一步强化精准调度能力。
完善管理体系，构建带班运行“新框架”
这个矿以制度为纲、以队伍为基、以考核为要，通过健全管理机制、夯实队伍建设、完善保障制度，筑牢信息化带班运行根基，推动带班工作常态长效，形成第二个核心亮点——带班部署精准到位，灵活调配保障重点。
管理层面，党政领导率先垂范，建立矿级领导带班微信群，推行“一点也不能差，差一点也不行”工作标准；特殊时期实行管理干部24小时待命，确保应急处置半小时内到位。中层及以下均由科级或技术干部带班，带班矿领导每日召开班前会部署任务，带班人员与员工同步入井；针对人员专业不足、设备操作不熟练等问题，定期开展技能培训，安全副矿长在收工会上针对性指导，全面夯实队伍基础。
制度保障上，推行班中每2小时上传工作面视频及文字说明、每班不少于4次的报送制度，出台专项带班制度实时掌握井下动态。创新灵活调配机制，针对2～3个重点工程同步推进的情况，实行双带班、三带班模式，领导不足时由职能科室科长补位；2025年10月曾安排3名矿领导分组圆班盯守40天，保障重点任务推进无盲区。同时完善考核奖罚机制，成立专项小组每日核查视频，对违规人员严肃追责，结合现场指导、案例示范形成正向导向，确保制度落地见效。
提高工作效率，浇铸根基更稳固
干部作风转变提速，责任落实闭环有力，这是这个矿信息化入井带班新模式带来的第三个核心亮点。信息化入井带班新模式的推行，为这个矿带来了全方位的积极转变。隐患整改效率大幅提升，借助带班视频、智控系统实时信息，井下现场情况直观呈现，各方力量精准会诊，80%以上的安全隐患实现现场即时整改；工作效率显著提高，各单位依据带班反馈信息统筹安排任务、调配人员物资，作业人员入井即可快速开展工作。一次，这个矿二水平西部29备用面突发抽排管路脱扣，瓦斯科迅速协调最近的瓦检员赶赴现场处置，精准高效完成异常处理闭环，有效破解生产瓶颈；带班质量持续优化，带班干部紧盯设备运行、工程质量、规程落实等关键环节，源头管控隐患、及时解决难点问题；干部作风更加务实，各级党员干部践行“马上就办、真抓实干”的工作作风，落实“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作态度，形成齐抓共管的良好格局。
相较于传统带班模式，信息化带班最核心的变革在于依托5G、AI等技术实现了从“人控”到“智控”的跨越，让安全预警更及时、问题处置更高效；通过灵活调配带班力量、专业干部补位等机制，实现了重点工作全覆盖、关键环节无遗漏，既守住了安全底线，又保障了生产进度，为矿井高质量发展提供更坚实的保障。