1月6日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟在荣华一矿检查安全生产工作时要求，要聚焦各项任务目标，创新举措，严抓细管，不断夯实安全管理基础，凝聚全员攻坚合力，全力推动新一年各项工作高起步、开新局。
宁忠伟在601甲掘进队检查工程质量和现场管理情况时指出，掘进专业是矿井生产的“先锋官”，是矿井实现安全生产标准化建设的基础，必须要把安全生产标准化贯穿于掘进队组施工的全过程，进一步细化标准化作业流程，从严规范锚杆支护、管线敷设等环节的操作标准，做到施工有标准、过程有管控、质量有保障，全力打造掘进专业安全生产标准化示范标杆队组。
宁忠伟强调，做好成本管控工作是企业提升核心竞争力的关键抓手。要以生产材料流程化管理为突破口，优化完善生产材料全流程台账，从材料采购、入库、发放、使用到回收复用，实现全过程动态跟踪、精准管控。要严格执行月度考核制度，细化考核指标，明确责任分工，对材料消耗情况进行量化分析、严格奖惩，严厉打击偷盗企业材料、设备行为，坚决杜绝材料浪费“跑冒滴漏”等现象，切实把成本管控落到实处。
宁忠伟要求，要始终把安全生产摆在首要位置，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感，不断细化各项安全措施，守牢矿井安全生产底线。要强化现场隐患排查治理工作，紧盯顶板管理、瓦斯监测、机电运输等关键环节，及时消除安全隐患。要锚定公司“1335”发展战略，结合矿井实际，找准切入点和发力点，细化工作举措，层层压实责任，确保战略部署落地见效。要持续提振员工士气，加强正向激励引导，激发全员干事创业的积极性和主动性。要抢抓当前招工窗口期，加大招工宣传力度，优化招工政策，拓宽招工渠道，充实一线作业力量，为矿井安全高效生产提供坚实的人力保障。