进入年终关键节点，鸡西矿业公司掘进战线全体干部职工锚定任务目标，以“精管善治”深化管理，以“实干担当”迎战挑战，在确保作业安全与工程质量的前提下，推动掘进生产高效稳健运行。11月份，鸡西矿业公司掘进进尺、开拓进尺均完成月度计划任务，为全年任务的达成夯实了基础。其中，用于保障矿井长远接续的重点开拓工程进展尤为可圈可点，累计完成量超越既定目标，为可持续发展储备了充足动能。
稳步推进重点工程
鸡西矿业公司始终高度重视采掘接续的平衡与矿井长远发展，将开拓工程视为保障企业生命线的战略性任务。通过科学规划、重点督导、强化考核，确?？毓こ贪粗拾戳客平?1月份，公司开拓重点工程100%完成计划；全年累计重点工程完成率高达158%，成绩斐然。城山煤矿二水平东部采区43#运输石门、东海煤矿七采23#采区系统巷道等重点工程均按节点高效推进，为公司未来产能接续提供了关键通道。
今年以来，鸡西矿业公司已成功转产新采区4个，新增可采煤量970万吨；同时，新开拓采区4个，新增开拓煤量高达2090万吨。其中，荣华一矿东二采区一举新增开拓煤量1370万吨，东山煤矿西采下山采区新增500万吨。这种“当前生产与长远开拓并重”的战略布局，确保了开拓煤量、准备煤量、回采煤量(“三量”)始终保持在合理充裕水平，为矿井的持续稳产筑牢了不可动摇的资源基础。
激活队组内生动力
鸡西矿业公司始终将精准有效的激励政策作为调动职工积极性、提升整体战斗力的重要杠杆。通过持续优化“5321”创水平竞赛及开拓工程专项奖励等机制，确保激励措施直达一线。截至目前，公司累计实现“5321”创水平70队次，发放奖励350万元，政策“指挥棒”的导向与激励作用得到充分彰显。
这一政策导向在基层实践中得到了生动体现。新发煤矿50综掘队作为公司重点建设的标杆队组，在激励政策的正向引导下，全队上下形成了“人人争先进、班班创水平”的浓厚氛围。通过将生产任务、工程质量、安全表现与班组、个人绩效紧密挂钩，构建起责任清晰、奖罚分明的闭环管理机制。11月，50综掘队完成掘进进尺330米，展现了卓越的攻坚能力。东海煤矿301掘进队同样表现稳健，全月完成掘进进尺186米。这些先进队组的涌现，是系统性的政策设计与精细化班组管理共同作用的必然结果。他们如同强劲的“火车头”，牵引着全公司掘进效率的整体提升，形成了“以点带面、全面提升”的良好局面。
发挥技术装备优势
面对复杂地质条件对掘进效率的制约，公司坚定不移地走“装备升级+技术革新”双轮驱动之路。面对传统作业模式劳动强度大、工序衔接紧、安全保障压力高等现实挑战。公司着力提升掘进机械化、连续化水平，通过引进大功率、可靠性高的新型综掘装备，大幅减少职工作业强度。目前，综掘作业已成为公司掘进生产的主要方式，其进尺占比保持高位。
先进装备的广泛投用，直接带来了生产效率的跃升和作业模式的革新。值得一提的是，在滴道盛和煤矿九井902综掘队作业现场，大功率综掘设备配合连续化运输系统，使得进尺、装载等环节流畅衔接，与传统作业方式相比，单进效率得到显著提升。装备的迭代不仅体现在“硬实力”上，更触发了“软实力”的升级。东山煤矿303掘进队在应用新设备的同时，深入优化打眼、爆破工艺，通过调整钎杆长度、精细设计炮眼参数，使单循环进尺得到稳定保障，爆破效果明显改善，为后续工序的快速跟进创造了条件。在面对软岩、破碎顶板等复杂条件时，荣华一矿、平岗煤矿等单位依托先进的注浆方式，成功应用了高渗透性的联合支护工艺，有效控制了围岩变形，减少了反复维修的工作量，在保障安全的前提下实现了掘进速度与工程质量的同步提高。这一系列“装备-工艺”的协同优化，正是破解效率瓶颈、实现安全高效掘进的关键路径。
当前，全年工作已进入最后的冲刺收官阶段。鸡西矿业公司掘进战线全体干部职工正以公司提出的“1335”发展战略为指引，继续保持昂扬的斗志和严谨的作风，紧盯剩余目标任务，全力确保全年总进尺与开拓进尺的圆满达成。他们将继续以“精管善治”为笔，以“实干担当”为墨，在百米井下书写更加辉煌的篇章，为企业的高质量发展和能源保供使命贡献坚实的掘进力量。