千尺井下，设备轰鸣，滚滚“乌金”奔涌而出；地面煤车川流不息，一派热火朝天的工作景象……10月份，公司采煤专业铆足干劲，科学组织高质量、高效率开采煤炭，奋力拉满生产“进度条”。
“要将标准化推进工作融入安全生产全流程，通过每月开展系统性自查、领导督办、挂图推进等方式，把严格的要求、细致的措施、务实的作风、精准的执行贯穿到每道工序、每个岗位。要优化自查人员职责，确保各专业执行标准到位，积极营造‘人人上标准岗、人人干标准活’的良好工作氛围……”这是公司主要领导在荣华一矿1333综采队检查安全生产工作时提出的要求。进入10月份，公司各级领导干部深入践行跟班带班制度及包保督导检查机制，下沉一线、紧盯关键、找准隐患，针对薄弱环节和短板问题现场协调解决，以“时时放心不下”的责任感，将安全责任层层落实到安全生产的每个环节、每个岗位。
原煤生产，无疑是公司发展的核心支柱。10月份，公司采煤战线坚定不移地秉持安全管理与标准化建设双轮驱动的理念，稳扎稳打地推动高效产能实现平稳且有序地释放。安全管理上，公司重点保障采面上下两口畅通，确保皮带综合保护器按标准规范使用，严格执行限员定员管理制度，严禁淘汰设备入井作业，从源头上筑牢安全防线。质量标准化建设方面，公司持续推动“上台阶、提水平”：一方面加强安全生产新标准的宣传与培训，确保管理人员学标准、懂标准、用标准；另一方面聚焦关键环节，严格落实每月重点推进项目，保障净化水使用、乳化液配比符合规定，确保安全出口畅通及行人高度、宽度达标。其中，荣华一矿以安全生产标准化为驱动，持续稳居公司生产业绩考核前列。这个矿1333综采队作为生产“主力军”，面对地质难题主动破局，通过“老带新”快速提升队伍素质，合理调整班次避免疲劳作业，强化设备巡检保障高效运转，推动日产量、月产量稳步攀升。
在确保安全的基础上，公司多措并举提升采煤效率。生产技术部指导各矿井将工作面顶板管理置于首位，通过强化监管与维护，有力保障了顶板稳固性，大幅降低了风险，为采煤作业提供了安全环境。材料道小运输管理方面，公司规范操作流程，有效预防运输事故，保障了运输环节的安全顺畅。同时，采煤专业以安装面和回撤面为监察重点，积极推进标准化作业流程，严格的操作标准不仅提升了工作效率，更确保了员工安全与设备完好。此外，公司严格执行开工验收制度，明确采煤工作面验收合格后方可开工，对违规行为严肃处理，从源头上防范安全事故。
“不谋全局者，不足谋一域?！闭攵跃鹿斓涝耸渲猩璞赋盗?、液压支架转向困难且易掉道的难题，公司积极发挥新设备优势，在城山煤矿二水平东部37号层上一综采安装面首次投用由永益公司自主生产的转盘车，成功破解传统弯道拉放车作业的掉道问题，显著提升了井下作业安全性。为推动转盘车在各矿井的应用，11月1日，公司在采煤专业会上专门组织各矿生产副矿长、采煤副总工程师，以及相关地面厂处和公司部室负责人，前往城山煤矿安装面实地参观学习，号召其他矿井积极借鉴经验做法，以点带面促进全公司采煤专业作业效率整体提升。
近年来，公司始终聚焦重点采煤队组的核心引领作用，通过系统化的专业培训与常态化的技能学习，持续提升班组长及业务人员的管理素养与业务能力。10月份，公司圆满完成龙煤集团下达的计划任务。在这个过程中，城山煤矿145综采队与东山煤矿161综采队凭借出色的原煤产量，充分展现了“顶梁柱”的担当。两队合计完成的产量，占据公司当月总产量的24.6%，为公司顺利完成任务提供了坚实有力的保障。其中，东山煤矿161综采队在提升团队实力方面下足功夫。一方面，定期组织专业技能培训与采煤新技术应用培训，使员工在日积月累中，不断提高采煤技术、先进装备操作水平以及自主保安能力。另一方面，对全队作业流程进行全面梳理和优化，去除无效环节，有效提高工作效率，缩短作业时间。同时，设立绩效考核制度，对表现优秀的员工予以奖励，极大地激发了全员干事创业的热情。此外，该队积极加大科技创新力度，及时推广先进经验，有力保证了单产水平的显著提升。
在重点队组“带头打样”的引领下，公司各采煤队组纷纷主动借鉴学习，积极探索适合自身的发展路径。这不仅有效带动了整体采煤作业效率与生产效能的稳步提升，更为全公司采煤生产营造出马力全开、齐头并进、均衡发展的良好氛围。
收官之战的鼓点越敲越密，采煤战线的攻坚态势愈发强劲。从标准化建设的持续深化到新型设备的推广落地，从重点队组的示范引领到全员能力的稳步提升，每一项进展都彰显着“向优而行”的决心。随着各项举措的深度落地，全战线上下拧成一股绳、劲往一处使，必将以亮眼的成绩单为全年工作画上圆满句号，为企业发展写下更厚重的采煤篇章。