习近平总书记“以科技创新引领产业全面振兴”“要因地制宜发展新质生产力”等重要要求，为传统能源企业高质量发展指明了方向。公司第二次党代会报告中将“把握改革创新才能赢得主动”这一理念作为公司党委引领企业实现高质量发展的宝贵经验。
我们必须以党代会精神为指引，将改革创新作为引领企业高质量发展的第一动力，以科技创新激活企业的内生动力，在煤炭行业实现高质量发展中，抢占先机、赢得主动，继续书写传统企业向现代化智慧企业跨越的精彩答卷。
改革创新需要务实的具体行动。在推进改革创新的过程中，我们既要优化制度，也要锚定市场需求、突破技术瓶颈，更要构建容错生态、激活组织活力，唯有多维度协同发力，才能让企业在变革浪潮中破局突围。聚焦主业突破关键技术，推进研发智能化矿山建设降成增效，让创新紧贴矿井生产实际。同时，允许创新过程中的合理失败。及时复盘经验，把成功的探索固化为制度，并成为今后的行为指南，让改革创新走得更稳、更远。我公司过去五年来的发展实践，正是以改革破局、以创新赋能的生动注脚，深刻印证了唯有改革创新，才能为企业高质量发展注入不竭动能这一实践的正确。在激烈的市场竞争中，公司党委牢牢把握发展主动权，取得了智能化矿山建设的全面突破，改写了煤炭行业的传统标签。
改革创新需要平台搭建与成果转化的双向赋能。优质的创新平台能产生出更具市场潜力的技术成果，为成果转化提供“好苗子”；高效的成果转化则能让技术成果产生经济效益，反哺创新平台升级设备、吸引人才。而创新平台的搭建与科技成果转化，二者协同发力，为发展注入源源不断的技术动能。找准方向、精准发力，结合自身核心业务，将研发资源集中在关键技术领域，才能让改革见实效、创新出成果。锚定难点，让创新成果转化为实实在在的竞争力。
改革创新需要人才与技术的协同发力，筑牢创新发展的人才根基。过去的五年里，公司实施科技兴企战略，将人才培养作为创新的核心支撑，依托“龙煤学院”定向培养管理人才，与黑龙江技师学院合作成立“鸡矿产业学院”培养技工人才，开展“师带徒”培训，签订师徒合同，通过“学练比”“传帮带”等机制锤炼技能人才，助力员工成长。再先进的技术理念，若缺乏专业人才的研发、转化与应用，终究只是停留在图纸上的构想。人才与技术是相互成就、彼此赋能的命运共同体。优质的技术平台、先进的科研设备，能为人才搭建起施展才华的舞台，让他们的创新想法更快落地。让人才有技术可依、技术有人才可用。完善技术创新激励机制，鼓励人才突破技术瓶颈，吸引更多人才，搭建技术实践与培训体系，加速人才成长，依托先进技术平台，为人才提供实战锻炼机会，提升了人才能力，也为技术创效提供了人力支撑。
改革与创新相辅相成、辩证统一，实践充分证明，改革为创新提供制度保障，创新为改革注入实践动能，共同构筑企业赢得主动的“双轮驱动”。五年来，公司上下聚力攻坚，在健全法人治理结构、完善现代企业制度、深化“三项制度”改革、推进对标合规管理、提升自主研发创新能力等方面实现重点突破，为企业高质量发展注入了强劲动能。回望公司五年发展路，改革创新的印记清晰可见；展望未来，企业高质量发展的蓝图已然绘就，“1335”发展战略的蓝图已经展开。在新的历史起点上，只要始终坚持以改革破解发展难题，以创新抢占时代先机，就一定能持续激发内生动力、培育核心优势，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，书写更加壮阔的发展新篇章。